春節(jié)前后,中國制造業(yè)就沒什么太好的消息,企業(yè)連夜倒閉,老板自|殺未遂,工人罷工、國際資本紛紛撤離,還有全國總工會(huì)和富士康有關(guān)加班與人性的大討論,而春節(jié)之后例行的用工荒更是給這個(gè)行業(yè)雪上加霜。
中國制造業(yè)的問題有著琳瑯滿目的背景和原因,但能在短時(shí)間內(nèi)爆發(fā)如此大面積的危機(jī),則充分說明了“中國制造”已經(jīng)到了非改革不可的地步。
恰逢此時(shí),德國人提出工業(yè)4.0概念,風(fēng)靡全球,也讓中國制造隱約看到一絲曙光,于是,中國的從業(yè)者僅僅用了兩周時(shí)間就畫好了工業(yè)4.0的藍(lán)圖以及炒作線路圖,準(zhǔn)備大干一場。
不過,令人尷尬的是,中國制造在機(jī)械、電氣和信息自動(dòng)化等時(shí)代均落后于世界平均水平,我們過去創(chuàng)造的奇跡更多地是靠中國工人的雙手來完成的。
現(xiàn)如今,中國在引入工業(yè)4.0概念上并沒有落后于歐美發(fā)達(dá)國家,但要想真正轉(zhuǎn)化成具體的車間還顯得內(nèi)功不足,更何況,中國仍然要平衡利益、就業(yè)和GDP等因素,而相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)人才儲(chǔ)備也是令人頭疼的問題之一。
智慧工廠,什么是工業(yè)4.0?
去年4月份,德國漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上,工業(yè)4.0概念橫空出世,迅速在全世界范圍內(nèi)走紅,也讓全球5000多家企業(yè)振聾發(fā)聵。
其實(shí),工業(yè)4.0簡單來說就是“提高效率”,但具體到實(shí)施層面卻牽扯到千頭萬緒的產(chǎn)業(yè)鏈。
工業(yè)4.0被官方定義成“第四次工業(yè)革|命”,與之前的機(jī)械、電氣和信息技術(shù)一樣,具有劃時(shí)代的意義。德國提出這個(gè)戰(zhàn)略旨在通過充分利用信息通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)空間虛擬系統(tǒng)相結(jié)合的手段,讓制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。
在可預(yù)見的未來,智能工廠、智能生產(chǎn)、智能物流將會(huì)成為工業(yè)4.0時(shí)代的三大主題,并由此衍生出自動(dòng)化、3D打印、無線射頻技術(shù)、工業(yè)以太網(wǎng)等數(shù)以千億計(jì)的制造產(chǎn)業(yè)鏈。
僅從這些粗獷的定義看,中國要完成工業(yè)4.0時(shí)代的生產(chǎn)模式,最大的挑戰(zhàn)來自于技術(shù)人才。
眾所周知,中國長期以來都處于制造業(yè)的中低端,我們的青年常常被告知要“吃大苦、耐大勞”才能幸福,更多地是一種最原始的勞作,而在談及“新技術(shù)、新思想、新生產(chǎn)工具”時(shí),總會(huì)收到2~3頂叛逆的帽子。
事實(shí)上,中國的制造業(yè)因人才匱乏和體制原因,在工業(yè)3.0均遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐美發(fā)達(dá)國家,比如就自動(dòng)化水平而言,目前我國每萬名工人機(jī)器人擁有量為23臺(tái),而德國的這一數(shù)字為273臺(tái),日韓則是更**的300臺(tái),即便是一些前沿的制造業(yè)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,搭建起來自動(dòng)化水平頗高的生產(chǎn)線,也要深度依賴國外技術(shù),強(qiáng)悍如富士康生產(chǎn)出來的機(jī)器人,也難以滿足自身需求,還得郭臺(tái)銘花巨資從軟銀購買,至于其他大數(shù)據(jù)、感應(yīng)器技術(shù),中國也無優(yōu)勢可言。
所以,中國制造想要進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代,更重要的是補(bǔ)課以及健全發(fā)展體制。
工業(yè)4.0會(huì)消滅那些行業(yè)?
如前文所述,工業(yè)4.0會(huì)衍生出大量的相關(guān)配套產(chǎn)業(yè),比如自動(dòng)化、大數(shù)據(jù)和3D打印等等,但同時(shí)也意味著工業(yè)4.0時(shí)代會(huì)消滅一些崗位,最直接受到威脅的是自然是那些流水線上的裝配女工,這些人年復(fù)一年的出賣青春和體力,但依舊是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中最沒有安全感的群體,當(dāng)她們的生存受到威脅之時(shí),只能通過最原始的反抗手段,比如游|行、比如罷工、比如要求加班,比如去東莞…如何安置這些知識(shí)資本匱乏的群體,也是中國制造邁向工業(yè)4.0之前的重要課題,一旦出現(xiàn)失衡,將會(huì)給社會(huì)穩(wěn)定造成極大危害。
因互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)、萬物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)4.0時(shí)代已趨于成熟,大數(shù)據(jù)技術(shù)估計(jì)也會(huì)日臻化境,這些技術(shù)對傳統(tǒng)行業(yè)均具有較大的殺傷力,比如當(dāng)萬物聯(lián)網(wǎng)自動(dòng)發(fā)送數(shù)據(jù)時(shí),制造業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員、分析師將會(huì)減少90%,真正實(shí)現(xiàn)無人化;
此外,了解制造業(yè)的人都知道,在整個(gè)產(chǎn)品制成中企業(yè)要花費(fèi)30%的人去完成監(jiān)督、檢驗(yàn)、搬運(yùn)等工作,業(yè)內(nèi)人士稱之為IPQC(在線品質(zhì)保證)、VI,而一旦傳感器、高清掃描儀等技術(shù)成熟,這些人也將失去工作。
另外,工業(yè)4.0的主題之一就是智能物流,這有可能給整個(gè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)帶來顛覆性變化,而眾多的專家在談及工業(yè)4.0時(shí),也不約而同地提出一個(gè)概念:個(gè)性化定制時(shí)代。
隨著科學(xué)技術(shù)的普及,比如手機(jī)內(nèi)核、電池容量以及組裝方式等等正日益見諸于報(bào)端,使得消費(fèi)者“參與定制”的欲望越來越強(qiáng)烈,也即我們再也不想讓別人設(shè)計(jì)自己的手機(jī)了。
事實(shí)上,在已經(jīng)展出的工業(yè)4.0生產(chǎn)線上,無線射頻技術(shù)、工業(yè)以太網(wǎng)、在線條碼、二維碼比對、影像識(shí)別、機(jī)器人應(yīng)用等技術(shù)已經(jīng)取得一些突破,它們把消費(fèi)者同生產(chǎn)者、生產(chǎn)設(shè)備、原物料等直接連通起來。
智能化工廠將會(huì)采用B2C模式,直接面向消費(fèi)者,省去中間經(jīng)銷商以及不必要的物流成本。總之,未來的智慧化工廠將會(huì)是一個(gè)集設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一身的大型經(jīng)濟(jì)體,當(dāng)下的國際分工也將會(huì)隨著工業(yè)4.0時(shí)代的到來而重新洗牌。
工業(yè)4.0有中國的位置嗎?
現(xiàn)在,工業(yè)4.0在中國被炒得很熱,這主要是因?yàn)槲覀兊闹圃鞓I(yè)正處于內(nèi)憂外患的尷尬境地:一方面,因連續(xù)的金融危機(jī),歐美發(fā)達(dá)國家正日益認(rèn)識(shí)到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要性,越來越多的高端制造業(yè)正回流本土,前不久日本某著名手表公司就把產(chǎn)能移轉(zhuǎn)回本土,微軟則關(guān)閉了東莞和北京的手機(jī)制造車間,而這也只是外資撤離的幾個(gè)代表,耐克、優(yōu)衣庫等企業(yè)也紛紛把工廠遷回美國;
另一方面,受國內(nèi)生產(chǎn)要素成本上漲以及政策變化,低端制造業(yè)正大舉向東南亞進(jìn)軍,三星、富士康均開始規(guī)劃在越南、印尼等地建廠。
中國進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代,不僅要面對高級(jí)人才匱乏的挑戰(zhàn),也要面對低端人力過剩的尷尬,更要為“工業(yè)3.0”之前的缺課而付出沉重的代價(jià)。
當(dāng)然,最具諷刺意味的是,德國媒體人直接呼吁“工業(yè)4.0時(shí)代,我們不帶中國玩兒!”,他們對中國人肆意模仿、不尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為非常反感。
另外,自阿里巴巴上市之后,電商的火焚燒了全中國,全民電商正成為大趨勢,但如前文所述,未來的智慧工廠將是一個(gè)綜合性生態(tài)園,電商將不會(huì)獨(dú)立存在,這種新技術(shù)帶來的革|命力量將會(huì)以摧枯拉朽之勢毀滅傳統(tǒng)商業(yè)模式,到那個(gè)時(shí)候,普通商戶積攢的皇冠將會(huì)化為灰燼。
或許,筆者在談?wù)摴I(yè)4.0時(shí)顯得過于悲觀,最起碼中國制造還有總理在支持,但政策的利好并不能取代技術(shù)的沉淀和業(yè)創(chuàng)意型文化氛圍。
中國制造人靠雙手創(chuàng)造了奇跡,卻也整整影響了一代人的發(fā)展,更是錯(cuò)過了大量的改革契機(jī)。
作者:康斯坦丁 《品牌鉆機(jī)》
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